Investiga, propone alternativas y construye cuando conviene: diseña, prueba y transfiere el sistema.
Método / decisiones con evidencia
Menos incertidumbre. Más control.
Tratamos cada requerimiento como una hipótesis: investigamos la operación y comparamos alternativas antes de comprometer presupuesto.
- Entenderproblema
- Diseñaralcance
- Construirevidencia
- Transferiroperación
Salida: Decisión verificable en cada fase
La regla de trabajo
No somos tomadores de pedidos.
Escuchamos lo solicitado, entendemos qué resultado se necesita y recomendamos la alternativa que mejor reduce el riesgo.
- 01Señal inicialUn requerimiento
- 02Lectura de contextoOperación y restricciones
- 03RecomendaciónSimplificar, integrar o construir
ResultadoPresupuesto comprometido con un problema entendido.
Cuatro fases
Una decisión verificable en cada fase.
- 01
Entender antes de cotizar
- Decisión
- Qué problema justifica invertir.
- Evidencia
- Procesos, datos, restricciones, presupuesto.
- Salida
- Avanzar, acotar o esperar.
- 02
Diseñar el alcance correcto
- Decisión
- El mínimo sistema que produce valor.
- Evidencia
- Flujos, integraciones, costo de operar.
- Salida
- Alcance y responsabilidades claras.
- 03
Construir con entregas visibles
- Decisión
- Corregir cada etapa antes de acumular costo.
- Evidencia
- Avances funcionales y feedback real.
- Salida
- Incrementos utilizables, no promesas.
- 04
Transferir y acompañar
- Decisión
- Que el equipo opere sin nosotros.
- Evidencia
- Capacitación, accesos, documentación.
- Salida
- Operación transferida.
La solución correcta
La respuesta no siempre es desarrollar software.
Recomendamos el camino más conveniente aunque sea más pequeño, más simple o todavía no requiera construcción.
- 01Simplificar el proceso antes de digitalizarlo.
- 02Integrar mejor herramientas que ya existen.
- 03Automatizar solo una parte estable de la operación.
- 04Comprar o adaptar una solución disponible.
- 05Construir software cuando la diferencia lo justifica.
- 06Esperar y validar antes de invertir.
Trabajo compartido
No te pedimos que sepas de tecnología. Sí que conozcas tu operación.
Aporta contexto, valida prioridades y participa en las revisiones que cambian el resultado.
- 01MedirObservamos la operación contra la línea base acordada.
- 02AprenderComparamos el resultado con el cambio que buscábamos.
- 03EvolucionarDecidimos si conviene corregir, ampliar o detener.
CondiciónCuando existe una línea base y continuidad acordada, definimos qué observar para decidir si conviene corregir, ampliar o detener.